培训培训师的定义

当优秀的领导者参加培训，学习如何最好地教育工作场所或社区的其他成年人时，就会有优秀的培训师项目。在一个完美的世界里，我们会有顶尖的专家和教育家来教我们的团队和社区，但这是昂贵和耗时的。除此之外，外部专家不能出席每一次团队会议、公司会议或员工评审。这时，培训师(TOT)项目就出现了，使培训成为可能，否则就不可行。

有些人在特定地区非常了解，但尚未有能力有效地教授他人所需的技能。在火车中，培训师课程，这些人被赋予了教学技巧他们需要以可复制的方式向其他成年人传达信息。这样，他们的知识和实力领域可以在整个组织中共享，以提高知识，性能和效率。

为了培训培训师课程成功，重要的是要清楚地了解培训的目标，无论是教育，议定书如何变化还是士气提升。

有了这个目标，课程可以包括学习心理学，通过清晰和互动的内容实现这些目标。这意味着，经历过这一过程的培训师应该能够以一种娱乐和有效的方式吸引成年观众，从而产生预期的变化。

虽然每个Tot训练计划都是独一无二的，但它们的旨在使他们旨在装备人们出去教导他人。训练培训师节目可以几乎或亲自进行，可以持续几个小时，几天甚至几周。想要教授同龄人或被选为培训师的人们通过执行以下几项了解了各种各样的事情：

• 了解成人教育
• 探索学习风格
• 练习公共演讲基础
• 学习团队建设基础知识
• 参与培训模拟和实践
• 行使沟通技巧
• 增加对多样性问题的敏感性
• 尝试各种用于共享信息的技术
• 与其他培训师的领先培训
• 对培训师的范围和局限性变得明确
• 接受指导和建设性反馈
• 在培训期间探索如何解决问题
• 学习如何指导其他人

培训师计划培训后，培训师应该能够回到工作场所，培训他们的同事，以推动团队以期望的方式前进，而不必雇佣外部培训师来完成这项任务。然后，这些培训师可以指导其他候选人与指挥链上的其他人进行同样的培训。

当您需要培训您的劳动力并实施一种培训和船上新人的方法时，培训培训师提供了许多好处。学习心理学教导了我们人们通过教学来学习最好，因此，通过向您提出最有前途的领导者教授他人，您正在加强他们在过程中的技能。与此同时，每次需要在政策，程序或团队文化上培训您的团队时，您都不会雇用外部专家的资金。

与此同时，随着您加强您的顶级领导者，他们在您组织内引发了学习，创新和创造力的文化。他们的培训有助于让您组织中的每个人都在同一页面上，并以最有效的方式传达信息。

例如，这意味着拥有灵活性，可以保持培训快速10分钟的电话会议或在周末撤退上与您的团队接触。所有这些事情都提高了性能和效率，同时通过长途运输来降低您的成本。

TOT培训可以为您的组织提供许多美妙的好处，但它并不是没有缺点的。就像一个电话游戏，每个传递信息的人会稍微改变它，直到它变得无法辨认，有时培训失去了动力和准确性，因为它通过一个组织的级别。

即使是最好的培训项目也有其局限性。你可能需要注意:

• 无动机或未感受到的培训师
• 随着时间的推移变得过时的培训
• 没有认真地接受培训师的员工
• 缺少与该领域其他人联系的机会
• 缺乏对行业最佳实践的洞察力
• 有限的视野领域或问题的手边

学习选择最好的TOT培训师可以帮助您避免许多缺点，其中有时可以存在内部培训计划。寻找员工知识渊博，充满激情关于你希望他们训练的主题。

对学习内容感兴趣的人更有可能跟上新材料的进度，如果其他人对学习内容感到厌烦，他们也更有可能改变自己的教学风格。这些人自然会在这个领域建立人脉，了解行业最佳实践，视野开阔，并希望与同事分享所有这些。

培训师在工作中和培训期间经历起伏，而且整体而言是正常的，但总体而言，这些是人们证明了他们渴望克服工作场所挑战的人。即使它们的成长，改变和适应，它们也保持积极的态度。很多次，他们是创意，灵活和组织的。虽然每个地区都不强劲，但他们总是愿意成长和学习以改善。

让培训师开始培训有时比维持一个已经启动并运行的可靠的培训计划更困难。除非你的团队中有人精通成人教育心理学和方法，否则你可能需要雇用一个贵公司外的专业顾问或团体。

这个外部专家可以帮助您设计您的TOT培训计划并培训您的第一组培训师。一旦您的程序启动并运行，您可以选择继续使用外部专家来培训新培训师，或者您可以使用他们设计的程序与您自己进行。

您的外部顾问将想了解您的业务，您所做的事和原因。您还应准备分享您所需的培训结果，并与顾问合作，以设计将实现这些结果的学习过程。价格将根据您公司的需求而有所不同，并且通常您将通过内部培训流程的每一步走路，从未来的辅导员散步。

许多外部小组计划提供认证在培训计划结束时。这可能看起来像您当地大学的ADDIE方法证书、来自外部顾问的证书或您为完成您自己的培训计划成为培训师的员工提供的证书。在大多数此类项目中，候选人必须参加课程、展示技能并参加考试才能获得证书。

如果您有兴趣设计内部认证计划，请查看其他业务已经到位的认证要求。有些组织有其在线提供的认证清单，并且这些组织可以在您自己的候选人中掌握各种技能。有时，外部顾问或TOC教练也可以帮助您设计将产生您希望的培训结果水平的认证标准。

在设计内部TOT认证程序时可能看起来像一个有吸引力的选择，它也可以为您和您的团队创造大量的额外工作。外面的培训计划可以帮助您的培训师能够在许多成人教育技能中充分精通，以便将他们培训应用于任何主题。这些课程还可以帮助建立的培训师获得一些新的培训实施理念，以保持现有的培训陈旧。

选择适合你和你的组织的TOT认证项目时需要考虑的一些事情包括:

• 程序是否与尊重的业务或教育机构对齐？
• 你知道有哪些企业推荐这个认证项目吗?
• 是节目虚拟还是亲自？
• 该程序会在多大程度上破坏您团队的工作流程?
• 培训中涉及哪些主题，如何涉及?
• 培训的成本是多少?
• 协调人拥有什么资格？
• 培训需要重复频率吗？
• 认证是否符合您的业务类型？

在人们正在学习新信息比过去更有效地学习新信息，培训培训师可以成为一个激动人心的时期。一旦选择了培训师，他们都配备了训练别人，你就准备好了滚珠。

考虑在他们组织中培训其他人的前几次或与导师成对或导师一起工作。提供评估培训师的手段，以便您了解他们的优势和增长领域。

除了评估培训师，准备评估结果你的训练计划。如果您的培训师正在使用一种新的CAD系统进行培训，请跟踪完成时间、准确率百分比和所使用的功能，以查看培训是否有效。如果您的培训师正在分享关于OSHA和应急准备的信息，可以考虑提供演练或简短的测试，让学员可以展示他们的知识。通过跟踪结果，您可以继续改进您的培训材料，以获得您想要的结果。

非营利组织拥有特殊用途，用于培训超越培训员工的培训师计划。非营利组织执行董事只能在这么多地方。

例如，反贩运非营利组织执行董事可能希望教育社区人口贩运预防，但只能处理每月两次发言的参赛。专门的志愿者可以成为能够与教堂，侦察团体，学校和更多的教会分享这个重要信息的经过认证的培训师，使得可以更快和经济地实现更换的变化。

培训培训师特别适合在业务环境中，当您知道有必要一遍又一遍地培训某个主题。如果您需要在时间敏感的问题上进行一次性培训，那么有时培训师有时候是一个更好的讨价还价。

另一方面，如果您需要多次培训如何使用特定系统，请设置智能目标或满足销售目标，培训培训师可能更容易，更具成本效益。您的现场培训师可以使用现有材料与新的或现有员工进行常规培训，而不是为每一个培训重塑轮子，而不是重新发明轮子。