COVID-19危机期间的工资和员工管理

bizfluent文章形象

2019冠状病毒病(COVID-19)危机正在对全球经济造成冲击。

数以百万计的人已经失业,还有一些人面临着不确定性。bob网app另一方面,小企业在努力维持生计的同时,也在寻找办法支持他们的员工。

不过,目前的情况并不一定会导致裁员,因为你可以采取一些措施来保护你的员工并削减成本。

COVID-19与工作场所

随着新型冠状病毒的传播,世界各地的企业都面临着未知的水域。经济政策研究所估计大概是这样300万美国人将失去工作到夏天,即使有适度的财政刺激。旅游业和酒店业遭受的损失最大。零售企业也纷纷关门大吉。

bob网app小企业是经济的引擎,占美国公司的99%。bob娱乐官网他们中的许多人已经遭受了前所未有的损失,现在正在做最坏的打算。据高盛(Goldman Sachs)的数据,51%的企业主表示,他们的经营时间不会超过3个月。大约53%的人表示,他们的员工没有远程工作的能力。

作为雇主,实施短期措施来保护你的企业和员工是很重要的。裁员不是你唯一的选择。根据你的业务类型和规模,你可能会允许你的团队远程办公或减少工作时间。如果你只有几个员工,考虑用你的积蓄支付他们接下来几个月的工资。

雇佣新员工要比留住现有员工花费更多的成本和时间。准备好筛选和面试潜在的候选人,制定入职计划,提供培训等。与这些任务相关的时间和成本,以及COVID-19危机造成的收入损失可能会毁掉你的小企业。bob网app因此,你最好还是保护和留住你的员工

实施远程办公计划

远程工作安排可以让您继续操作并保护您的团队。理想情况下,为非豁免员工制定一份书面政策,并设法管理他们的工作。作为一个小企业主,你可以使用手工工时表,在线计时系统或协作工具,如Slack、Asana、Trello和Office 365。与他们进行实时沟通,要求他们定期更新,并跟踪他们的进展。

从2005年到2017年,远程工作的员工数量增长了近160%。公司通常提供这种选择是为了鼓舞团队士气、奖励表现出色的员工或削减办公开支。随着COVID-19的传播,这一措施可以让你的员工保持社交距离。唯一的例外是酒店、交通、旅游和其他行业,这些行业的远程工作是不可行的。

根据你的业务需要制定和实施远程办公计划。确保你的员工能够使用工作所需的工具和技术,包括笔记本电脑、语音邮件和在线生产力工具。明确你的期望,设定最后期限,通过Skype或其他视频会议平台召开团队会议。考虑每天从一个简短的电话开始委派任务,解决团队可能遇到的任何问题。

明确远程办公只是一种临时的工作安排。以书面形式提供所有指示和要求。如果你的团队成员更喜欢使用他们自己的笔记本电脑和其他设备,让他们知道网络安全风险参与。您可以让他们访问虚拟专用网络、云存储和防恶意软件,以保护他们的工作和确保数据安全。

考虑减少工作时间

高盛(Goldman Sachs)的数据显bob网app示,约75%的小企业报告称,由于全球疫情,销售额出现下降。如果是这样的话,考虑减少工作时间到在不损失员工的情况下削减成本.有了这个选项,你的员工可能有资格享受部分失业福利。例如,德克萨斯州的雇主可能会加入共享工作计划(Shared Work Program),将每周正常工作时间减少10%至40%,这样他们的员工就可以获得失业救济金。

一个类似的项目是爱荷华州的自愿共享工作项目。在正常情况下,被解雇的员工在26周或更短的时间内,每周最多可获得548美元。相比之下,爱荷华州的自愿共享工作计划允许他们这样做领取部分失业救济金相当于他们工作时间减少的百分比。

比如说,如果你减少了40%的工作时间,这个项目将部分地弥补员工的收入损失。为了符合条件,雇主必须将工作时间减少20%至50%,并证明减少的工作时间并不是裁员。

这可能会让你感到惊讶,但更短的工作周实际上可能有助于你的业务,并提升团队士气。根据俄亥俄大学的调查,美国人的工作时间比德国人、英国人和法国人都多。事实上,在一个典型的工作日里,员工的平均工作效率还不到3个小时。瑞典和其他实行六小时工作制的国家的生产率提高了,缺勤率也降低了。

联系小企业管理局bob网app

拥有少量雇员的小企业主也许能够做到使用个人储蓄至少要付几个月的工资。然而,对于那些刚进入商界或拥有大型团队的人来说,这可能不是一个选择。在这种情况下,考虑外部资金是值得的。

例如,美bob网app国小企业管理局(Small Business Administration)就提供低息贷款受新冠肺炎危机影响的小公司和非营利组织。该融资方案在美国所有州和地区均可使用。

如果你符合条件,你可以以3.75%或更低的利率借款10,000美元(适用于非营利组织)。这些资金可以用来支付工资、应付账款、水电费和其他费用。

如何应对裁员

由于COVID-19大流行,许多企业被迫裁员。从积极的方面来看,裁员不一定是永久性的。如果你打算在几个月内恢复你的商业活动,那就考虑一下让你的员工暂时休假最多120个日历日。任何超过这个期限的都被认为是无限期的裁员。

如果你选择了这个选项,你的团队成员仍然有资格享受失业福利,可能会觉得他们仍然对公司很重要。让他们知道你的决定是暂时的,与他们的工作表现无关。这只是让你的小公司维持下去的一种方式,这样他们就有地方可以bob网app回去了。

目前的形势引发了许多不确定性和担忧。因此,明智的做法是而不是创造合同义务把你的队伍带回来。诚实地回答他们的问题,如果他们需要你的帮助,告诉他们如何申请失业救济金。

通知你的员工,商务邮件,电话和与工作相关的项目在这段时间不被授权。如果他们做了其中任何一件事,你可能最终要处理的是无偿工作的法律索赔。但是,你仍然可以和他们保持联系,并表示你的支持。他们可能会理解你的业务正在经历什么,当一切恢复正常时,他们会在你身边。