什么是有机生长的业务？

有机生长自然发生 - 或者自然发生，因为可能发生业务生长。与杠杆杠杆和公开交易的公司不同，该公司依靠资金外部和复杂的兼并基础，有机成长公司创造自己的机会。有机生长可能比核心增长更长，或通过外部收购扩张，但它是明智和可持续的，并且适用于平均业务主。

当评估购买哪些股票时，投资者通常使用术语“有机生长”。他们专注于这种商业特征，充分原因：有机地种植的公司实际上提供更好的退货率，而不是关注外部增长战略的企业。甚至（或许特别是）对密切持有的企业并永远不会拨出公共股票，有机增长是一个常识策略，这是一个比风险扩张进入陌生领域的危险策略。

像生物体一样，一个生长的企业，以一定程度的速度来组织地分支出来。与企业兼并和收购不同，在达到攻击和能力方面，有机业务增长逐步进行，逐步推动既定舒适区的界限。您慢慢地探索新领域，仔细，以您可以维持和承受的费率建立您的知识和容量。

有机生长往往比核心生长或无机生长更便宜，这意味着它不需要对贵公司建立的附加组件进行资本支出。像一个自己自己的家庭改善项目，有机成长的公司将在房屋中大部分支出，使用已经可用的资源和技能。

• 利用优势。每一个企业都有比其他企业更好的产品、服务和收入流。管理会计可以为您提供详bob娱乐官网细的信息，您的产品的成本相对于它提供的回报。有了这些数据在手，你就可以专注于投资最有利可图的项目，减少或完全取消那些回报较低的项目。这个过程允许您在已有的业务模型和基础设施的基础上实现有机增长。
  
  
• 引入新产品。您还可以通过引入新产品而有机组织成长。虽然新产品开发可能是昂贵的，但这仍然更加实惠，仍然可以更实惠，并在内部创建系统而不是投资另一个业务已经开发的产品。您开发和介绍自己的产品也更有可能与您的优势和品牌保持帮助，帮助您在董事会中建立您的公司。
  
  
• 连续的提高。无论您的业务如何，您都可以随时找到更好的方法。您可以通过以新的方式查看旧问题来投资培训，找到削减废物或火花创造力的方法。所有这些策略都帮助您的公司有机地增长，借鉴您已经需要提高销售的东西，提高利润率并建立您的客户群。

与植物和动物一样，企业并不总是能够成长。创业阶段是公司生命周期中最有趣但也最困难的阶段。这是你要弄清楚如何做你要做的事情以及如何让顾客对你的产品做出回应的时候。公司初创阶段的有机增长可能是断断续续的，因为你犯了新手错误，也发现了未开发的潜力。

启动有机增长可以从精炼您的商业模式来使贵公司更有利可图，开发展示您的优势，并吸引将为未来维持忠诚客户的产品和服务。一旦您的业务运营稳定bobapp网站，您可能会遇到一段时间的增长，其中有机扩张顺利而且相对毫不费力地或毫不费力地毫不费力地发生，因为在运行小企业时发生任何事情。bob网app

在这种成熟的生长阶段，你不再能够在开发基础的艰苦工作，你有一个坚实的核心来构建。您需要继续投资您的基础架构和员工，但您将能够为有关什么作用而有一些知识和经验。您可以引入投资者来帮助这些财政支出，但这种增长仍然是有机的，因为他们支持您的核心商业模式，而不是寻找外部添加的能力。

一旦你的业务成熟，你可能很难保持在成长阶段实现的有机扩张速度。虽然你可能觉得你的业务在走下坡路，因为你没有保持你在前一阶段经历的快速扩张的速度，你实际上可能是在稳定和利用你已经创建的基础上。

一个成熟的公司可能无法显示出很大的有机增长，因为它在不需要积极的增长时它在其商业生命周期的阶段。但是，如果您的销售急剧下降，或者您开始​​丢失市场份额，可能是时候开始重塑您的品牌和在有机生长周期中重新投资。

• 自主权。虽然一些有机增长的公司确实会引入投资者，但这种策略比基于外部的扩张需要的支出要少得多，这使得你对其他可能与你的愿景不同的利益相关者的依赖更少。如果你的有机增长缓慢而稳定，你可能完全可以用自己的信贷和资源来融资，让你自由地按照自己认为合适的方式完全经营你的企业。
• 可持续性。保持一个有机增长率比保持一个外部扩张的轨道更容易。如果你想要建立一个人性化规模的企业，而不是一个强大的企业集团，那么有机增长策略对你的财务状况和个人生活都很容易。
  
  
• 降低风险。有机增长业务所涉及的风险是可度量的风险，因为扩张是渐进的，而这种战略是建立在现有的优势和资源之上的。你是在投资你所知道的东西，而不是借钱将你的公司与一个不熟悉的实体合并。

• 扩张速度。如果你对建立一个跨国企业集团感兴趣，有机增长可能不是你最好的方法。如果你成功地实施了核心的或基于外部的增长战略，你就有潜力在有限的时间内实现显著的增长，只要你有资金和技术资源这样做。
  
  
• 回报率。有机不大量的业务不太可能将达到与通过核心增长扩展的成功公司相同的盈利能力。核心增长策略不是适合每个人的，但它可能是一些雄心勃勃和经验丰富的企业家。

有机增长战略的优势和劣势往往取决于你希望从经营企业中获得什么，以及你个人和专业的成功愿景。并不是每个企业家都需要在全球范围内运营或赚取数百万美元。你可能会更快乐，更舒适的步调与你的目标和你的价值观同步，建立你的技能和你的公司随着时间的推移。