金字塔组织结构

金字塔型组织结构在商业中是一种流行的领导方式。这是很自然的，因为领导者比员工少得多，所以当所有人都列在组织结构图上时，它就像一个金字塔。在选择传统的金字塔结构之前，你可能需要考虑其他常见的组织结构类型，然而，一些人认为，将金字塔倒过来可能是更好的运作方式。

大多数小企bob网app业都是由拥有在金字塔顶部的大想法的人组成的，最有可能是首席执行官。所有公司的其他员工都在组织图表下面。直接根据他的是其他高管，就像总统，首席运营官和首席财务官。接下来是副总统，通常是负责特定区域或部门的，例如销售副总裁，通信副总裁等。

可能还有其他几个管理者和主管在副总统下，每个连续的层都包含更多人。您可以从尖端的点开始可视化金字塔形状 - 首席执行官 - 与金字塔的侧面与每个较低的工人展开宽。生产产品，运行机械，设计包装，写促销材料等产品的员工组成了金字塔的基础，这是最广泛和最深处的部分。

基地 - 金字塔的最重的部分 - 包含基本工人并不巧合。虽然首席执行官和其他高管对业务很重要，但没有什么可以从事没有工人的开始完成。有更多的工人多于经理和高管，否则该组织被据说是“重大沉重”，这意味着它有太多的老板告诉别人与做这项工作的工人数量相比该怎么办。

现在，将金字塔翻转颠倒，以便整个工人基地位于顶部，顶级领导地位在底部。这并不意味着执行团队不重要，但这确实意味着工人是制作更多的决定以一天为周期。而不是顶级高管做出决定，其中过滤到工人，翻转金字塔使工人能让大部分的权力在没有每次管理的情况下做出自己的决策。

将工人放在首位也表明该公司价值其工人，并信任他们做出良好的决定。理论是，您的客户与公司的经验决定了他们是否继续与您做生意，也是您与客户互动的工人。首席执行官和其余的领导团队仍然为本公司设定了方向，但他们依靠工人通过做出让客户快乐的决定来遵循。

使用此模型，高管和工人之间的薪酬差异往往，因为当工人更好时，他们明白公司重视他们所做的工作。

将其他类型的组织结构与金字塔结构进行比较，揭示了不同的组织结构如何。例如，另外两个流行的结构是矩阵和平面结构。

• 矩阵结构：这一结构由项目而不是各部门或严格的层次结构组。工人在其项目经理下列出，但也与他们互动的人在其他部门互动。组织图表似乎比自上而下的金字塔更加互动。虽然你可以看到谁报告给谁，但它并不像固定和有限，而是不管他们的头衔如何鼓励与他人的互动和沟通。
  
  
• 平面结构：扁平组织结构展示了一条直线的每位员工，所有人都向经理报告。这会带来任何类型的层次结构，每个人都专注于完成工作。通过将每个人描绘为同龄人，我们鼓励所有人联系并与他们所需要的任何人联系和工作，以便完成工作。

较小的企业可能会发现这些鼓励的方法合作和团队合作比传统的等级或金字塔更有益。他们也可能发现它们更容易实现，而不是更大的企业。