战略方向是什么意思？

在没有地图或导航应用程序的情况下，在没有地图或导航应用程序的情况下，在没有地图的公路旅行中驾驭业务。您最终可能会到达目的地，但旅程将是混乱的，你很可能会浪费比必要的更多努力。制定一个概述贵公司方向的坚实战略将帮助您提高盈利能力，同时让您的日常工作减轻压力。

战略方向的重要性在于对贵公司的整体目的进行宇宙的能力。考虑你的愿景，或你想要在商业中的大图片原因。这可能是以太，因为想要使世界成为一个更好的地方或者像想要尽可能多的钱赚取尽可能多的钱。您的愿景应该体现“为什么”在您的冒险之后

接下来，考虑贵公司的使命，或你会把你的视野变成现实。您的使命表可能包括一些关于您的产品和服务的具体细节。例如，汽车机械师可能阐明了使其客户的汽车安全和机械声音的使命，公平贸易进口商可以通过支付公平的价格来提高土着工匠的生活质量。你的使命是你愿景的“什么”的“为什么”。

• 长期目标。通过思考你想要远处的地方，您将能够制作较短的计划，旨在让您沿您定义的方向带走。长期目标应该是实用的，旨在让您实现您的使命并满足您的愿景的大图阶梯。
  
  
• 中期目标。这些是涵盖大约两到三年的时间框架，足以广泛而有意义，但足够短，让您实际上能够了解可能的结果。中期目标将长期计划的范围与短期步骤的具体细节连接。
  
  
• 短期目标。设置短期目标的过程将您的长期规划打破了可实现的，可管理的步骤。短期目标应考虑到短期需求，例如必须满足您的租金和工资单。他们还应该被视为长期目标。

在设定目标时，符合其目标的目标易于测量。说你计划明年将总销售额提高20%，比说你计划大幅增长要有用得多。你对目标越具体，就越容易看到你需要做什么来实现它们，就越容易通过过程的每个阶段来衡量你的成功。

如果您不符合您所设置的特定目标，则不一定意味着您失败。如果你只是一个小幅缩小，你可能只需要用您的商业模式进行一些修补。如果您无处可行，您可能需要对您的运营进行更多的重大调整。

请记住，这个问题可能是目标，而不是你努力实现它们的工作。情况变化，有时候变量似乎可能预期，例如引入特别优秀的新竞争对手或辉煌的新技术。在这种情况下，谨慎地重新评估您的目标并设定使当前情况与您的战略方向保持一致的新目标。