项目计划与项目进度的区别

项目计划和项目进度表是成功指导项目完成的两个主要文档。

项目计划是一份正式的文件，用来定义管理和指导项目的方式。项目计划提供必要的行动来定义和协调项目计划中的所有附属计划。

项目进度表是给定项目的一系列任务和相关日期。它的主要目的是显示项目将完成的时间线，包括任务的开始和结束日期。

项目计划可以描述为一个计划中的一系列计划。本文档描述了项目所需的不同计划，包括风险计划、沟通计划和资源计划。此外，经常定义涉众，并详细描述业务目标。组织的项目管理办公室通常提供所需的模板。

项目进度表由带有相关日期的活动和任务的层次结构组成，这些日期以项目的持续时间为特征。通常情况下，资源的数量和估计值都被纳入进度表中，并且通常用甘特图表示。

项目管理行业中有许多工具可以帮助创建项目计划和项目进度表。项目计划通常是用文字处理工具创建的文档，并分发给项目涉众。项目日程安排通常作为项目管理软件套件或独立的日程安排工具(如Microsoft Project)的一部分创建。