编写年度报告可能看起来像苦差事。虽然这是一个很大的责任，但它也有机会展示过去一年的业务或组织如何发展。年度报告的目的是概述企业或组织在经济上予以概述。典型的年度报告结构是从广泛的概述开始，然后挖掘更具体的细节。
从数字开始
即使在非营利组织中，几乎所有年度报告中心都在财务数据上。与您的组织的财务顾问和/或会计师达成审查过去一年的财务表现，并确定在今年的报告中包含的信息。您组织的财务状况将有助于指导您选择的主题和外观为年度报告。
该报告中包含的内容
请注意，确切的年度报告内容将根据组织规模，商业模式和营利性/非营利组织状况而有所不同。支出财务和法律顾问，以确认以下哪些元素包括：
- 收入证明：本组织金融稳定的基本陈述。它详细介绍了金钱，费用和净收入或年度亏损来源。
- 资产负债表：提供了本组织的财务状况的整体观点。它列出了本组织的资产和负债（欠款）。在营利性组织中，资产负债表将包括股东权益的陈述。这基本上通过从资产中减去负债进行股东价值。
- 现金流量表：报告现金如何通过本组织以及手头的现金。
- 风险：业务风险摘要组织面临或可能会在未来面临。
- 笔记：包括对本组织会计实践的解释，向普通会计惯例解释任何例外，并描述了如何收集财务信息。bob娱乐官网公开交易公司必须包括高级领导的报告，确认内部会计控制符合萨班斯 - 奥克斯利法案的要求。bob娱乐官网
设计您的报告
预算。使用前一年的报告中的费用（如果可用）作为起点。接下来，考虑您当前的需求。问，你需要专业摄影吗？写作援助？您是否想打印并邮寄报告和/或将其发布到网站？你需要什么技术帮助？打印和邮费多少钱？
为年度报告的内容和设计选择一个音调和主题。组织做得好吗？然后计划乐观的音调和明亮的色彩缤纷的设计。如果组织面临挑战或风化风暴，则低调音调和黑白设计更有意义。
确定您的报告内容
为了计划您的内容，首先审查年度的活动。阅读最近的新闻通讯，新闻稿和新闻报道。主要成就和里程碑是什么？谁是高表演者和差异制造商？使用您的答案来起草年度报告的内容计划。
从组织领导者（董事会主席，总裁或执行董事）的一封信或专栏开始年度报告。执行措施应概述今年的活动和成就。它还应该总结一下普通读者可以理解的财务绩效。
记得给予信贷。包括对非营利组织的领导和主要工作人员的认可，或在非营利组织中的捐助者和志愿者。
完成您的报告
通过领导地位审查您的计划。一定要在预算，音调和外观上获得买入。特别是，请确保介绍财务信息符合执行批准。请记住，在出版和分发之前，领导力可能希望签署最终内容和设计。
接下来，产生报告。如果您的组织缺乏作家，摄影师和设计师，您可能需要自己做这项工作或找到志愿者。营销通信公司和专业自由职业者也是帮助来源。如果您计划打印和邮寄报告，请从几个打印机和邮寄房屋获取引号。这些可能能够帮助设计年度报告。