如何计算周转率百分比

一个企业可以用离职人数除以预定期间的平均员工人数来评估其流动率。如果员工流动率高于往年或超过行业标准，公司应该分析高流动率的原因，因为与高流动率相关的额外培训和招聘时间对公司来说是昂贵的。

一个公司的流动率代表了该公司在定期基础上流失的员工的百分比。人员流动的原因多种多样。如果公司在招聘过程中不够勤奋和透明，员工可能就不具备该职位所需的技能，或者一开始就抱有错误的期望。员工可能会为了更高的薪水、更平衡的工作和生活或更有趣的工作而离职。也可能是员工准备退休或对同事或管理层不满。

离职率百分比的基本公式是离职人数除以平均员工人数。离职包括员工辞职、被解雇、转到另一个公司或退休。这个数字中不包括升职或被调到其他部门的员工。雇员的平均人数是时期初期的雇员人数加上时期末期的雇员人数，再除以2。例如，假设年初有30名员工，年底有40名员工，5人离职。你今年的流动率是5除以35，也就是14%。

不同的流动率公式可以让你了解到某些类型离职的趋势。自愿离职率是指自愿离职的员工，不包括被解雇或解雇的员工。公司甚至可以进一步细化，将退休员工排除在计算之外。公司可以按月、季度或年度计算人员流动率，也可以计算每年至今的人员流动率。评估不同时期的流动率可以帮助企业预测员工最可能离职的时间，以及什么时候应该留出时间重新招聘员工。

内部和外部资源可以用来分析流动率。如果您能够访问数据，请将您的流动率统计数据与行业平均数据进行比较。你可以将员工流动率与前几个月或前几年进行比较，看看是否发生了变化。如果您的比率明显高于行业标准或历史平均水平，那么您的组织可能存在系统性问题。利用离职面谈和匿名员工调查来找出导致员工过多离职的持续问题。