如何计算库存储备

库存储备是公司拨出或托管的利润的一部分，用于支付和维持公司库存。由于这个数字在本质上有一部分是推测性的，所以假设预测是得到一个合理数字的一部分。公认会计原则(GAAP)确实提供了一些bob娱乐官网一般的指导方针，以帮助你达到一个合理的库存储备数字。使用最近的销售数据——例如最近4到6个季度——将为计算库存储备提供一个基础。

如果您最近没有这样做，或没有定期的计划库存作为您的管理政策的一部分。将你的盘点与你最近的三、四份存货清单进行比较。如果你有可用的信息，再往前追溯是一个好主意。记下任何明显的不一致之处，并找出原因。

计算你的库存成本。维持库存给公司带来了多方面的损失。你花钱请人来管理它。您需要支付其他与库存相关的成本，如损耗、损坏、损失和废弃库存的处理。你还需要支付存储库存的成本。

使用您当前的库存计数和许多您最近的计数，因为您必须计算成本百分比为您的库存维护。你可能会发现这些成本抵消或超过抵消了你已经预留的库存储备金。这并不罕见。

使用任意一个项目公司在购买时的成本或当前的市场价值设置每个库存项目的实际成本。一般公认的会计惯例要求你bob娱乐官网用两者中较小的那个。举个例子，如果你花了20美元去制造一辆起动器，但是由于最近该汽车制造商召回的汽车数量增加，起动器现在的市场价值为15美元，你的会计分录必须反映这个价值的变化。bob娱乐官网将价值损失记为借记5美元，贷记5美元。

当重置价值和市场价值之间存在差异时，将库存成本设置为重置价值。大多数库存价值很难精确评估，因为有太多变量在起作用。替换价值更容易确定。请确保这些值是合理的，并与当前可接受的值保持一致。

根据移动的单位分类你的库存。确定你的库存中最活跃的产品，并将其标注为1级。将下一个最经常销售的产品分组到一个单独的分类，标记这些2级。继续使用相同的方法，直到你对每一件存货及其活动水平进行了解释。

把你的储备倾斜到最活跃的位置。在“按订单提供”或“按要求提供”类别中设置很少移动的项目。在订购这些类别之前，需要支付押金。