如何计算薪酬负担率

经营一家小企业不仅仅bob网app是关于你的愿景和使命宣言。了解员工的实际成本是实现目标和长期发展业务的关键。没有辛勤工作的员工，你的企业就不会取得现在的成就，所以准确计算雇佣他们的成本，以确保长期稳定的工作和持续的业务增长。这不仅仅是知道你的员工的薪水。获得企业为支持每个重要团队成员而支付的整体劳动负担率的准确读数。

劳动负担率包括所有与您的员工相关的成本，而不仅仅是实际工资成本。许多小企业bob网app主低估了雇佣员工的成本，最终造成了比预期更大的损失。在你考虑雇佣第一批员工或新员工之前，计算完整的劳动力成本，包括福利、雇主支付的税款、带薪休假和日常开支等成本。

例如，在你的商店里，一个助理的起薪可能是每年3万美元，但如果认为这是雇佣他的成本，那就大错特错了。扣除福利、税收、带薪休假和日常管理费用后，你可能每年还有2万美元与该员工相关的费用。额外的成本看起来像这样:

• 医疗费用:9800美元
  
• 带薪假期:2500美元
  
• 职业发展:2400美元
  
• 工资税:2300美元
  
• 开销:3000美元
  

当这些费用加在一起时，总计2万美元被认为是劳动负担率。要计算出这一负担的确切百分比，将你的额外费用除以员工的年薪。2万美元/ 3万美元= .67或67%的员工负担率。

一个员工每小时的成本高于她每小时的工资。如上所示，一个员工在3万美元年薪的基础上花费2万美元，实际上每年需要花费5万美元，其负担率为67%。如果你用3万美元的年薪除以每年可能工作的2,080小时来计算这个员工的时薪，看起来雇佣这个人的成本每小时只有14.42美元。然而，当你考虑到负担率并将全部50,000美元除以2,080小时时，该员工的实际每小时费用是24.04美元。当你是一个想要维持下去并增加利bob网app润空间的小公司时，每小时10美元的差价是非常大的。通过计算每个员工每小时的全部劳动力成本，你可以避免雇佣超过你的企业负担得起的员工，这样你就可以为现有员工保持一个可靠的雇主。

虽然理解每个员工的福利和税收成本是非常简单的，但计算每个员工的间接成本可能有点复杂。每个员工的间接成本包括建筑成本、维护费用、财产税、公用事业、办公设备、办公用品和保险。一旦你计算出公司的总人数，你就用它除以员工中的员工人数。请看一个雇佣43人的公司的例子:

• 建筑成本:24000美元
  
• 维修:10000美元
  
• 房产税:3500美元
  
• 公用事业:8500美元
  
• 办公设备:7000美元
  
• 办公用品:4500美元
  
• 保险:100000美元
  
• 总:157500美元
  
• 每位员工总计3663美元

记住，这个数字会因行业和公司而异。一些行业将要求所有员工配备安全装备、制服、特殊实验室、手术室、制造中心等等。其他企业可能会完全取消建筑成本、房产税和维护等类别，尤其是不需要中央办公室的网络公司。员工间接费用总额包括任何不因员工不同而不同的成本，并且需要雇佣您的员工。

很多小企业bob网app在刚起步的时候就开始做自己的会计工作。bob娱乐官网准确性在会计的各个方面都很重要，尤其是在计算维持劳动力成本时。bob娱乐官网如果你计算错了这些数字，你可能不得不裁员，或者你可能会失去增长业务所需的收入。准确的劳动力负担成本取决于准确的记录，包括你支付给每个员工的工资，他们每段时间工作的小时数，税务费用，保险和管理费用。假设你的公司对每一个类别都有准确的记录，你就可以找到一些免费的在线计算器。

尽管在线计算器可以帮助你计算出员工的劳动负担率，但它们可能并不完全准确。你的特定业务可能有独特的费用，符合管理费、保险或税收的一部分。如果你把这些数字排除在外，你可能会得出雇用你的船员的实际成本是不准确的。考虑咨询一位会计师，他可以查看你的账簿，发现你的盲点，并帮助你确保每一个相关的费用都包括在你的计算中。随着小企业bob网app的发展，与有经验的会计师建立关系不仅有利于计算劳动力负担成本，而且有利于税收、预测利润和控制现金流。

虽然看起来似乎你别无选择，只能为你的员工支付高劳动负担率，但当你的底线依赖于它时，有一些方法可以削减成本。降低劳动力负担率可以让你维持更大的劳动力规模，或者避免裁掉团队中宝贵的成员。降低间接成本是降低劳动力负担率的一种方法。如果你的团队中有一名成员在电脑前工作，他们在家工作和在办公室工作一样有效率吗?考虑给员工远程工作的选择，然后缩小你的办公室。这不仅能帮你节省开支，还能帮他们减少交通、外出就餐和职业服装的开支。

降低劳动负担率的其他方法是评估工资增长，减少流动率，将全职员工转换为一周工作四天，或者雇佣一些人作为独立的承包商而不是受薪员工。当涉及到独立承包商时，你的企业可能可以支付给独立承包商更高的单位工资，同时保持较低的劳动力负担，因为他们要自己支付税收和福利。这意味着你不用为他们的健康保险、社会保障税和休息日买单。对于那些你仍然保留在工资表上的员工，考虑限制诸如旅行、外出就餐或公司车辆等开支。

有时，更高的劳动负担成本是值得的。例如，你可能有一个在你的领域很受欢迎的薪资专家。她知道你在其他地方找不到工作，如果你的竞争对手雇用她而不是你，你的公司就会失去优势。在这种情况下，保持一份丰厚的薪水和福利是值得的，因为它能提高你的整体底线。尽管为卓越付出更多是值得的，努力让你最优秀的员工教授和培训你的其他员工，这样每个人的表现水平都得到提高。这可以提高团队的绩效和利润空间，并使你不必为维持员工的工资而承担过高的劳动力负担。