团队建立以下方向的活动

当您在线查找以下方向游戏的想法时，您可能会惊讶地发现大多数文章都针对教师和父母与儿童合作。

虽然孩子们有时可能需要一些有助于记住他们的照顾者，但这仍然是许多成年人练习的重要技能 - 特别是在商业世界中，员工通常需要遵循他们的老板的指令，即使他们不同意命令。

追随成人的指示游戏可以是一种有趣的方式，提醒您的团队做出他们被告知的重要性。

是的，这是一个孩子的游戏，但这种经典游戏是在使用主动侦听时使人们在遵循方向练习的最佳活动之一。

使用“（你的名字）开始”并试图通过定期使用另一个名字来卸下人们，特别是“西蒙”，偶尔没有说任何名称。

提醒你的团队，他们可以通过做某事来取消资格你没有告诉他们做或者不是做一些你告诉他们的事情。

请记住，你没有和孩子一起玩，所以它需要有点更快速，挑战为了让人们实际辍学。

这意味着提出更加困难的活动，例如向落后或登记公司的使命宣言的字母表。它也意味着做事让参与者做你正在做的事情而不是你所说的。例如，说，“现在好，揉搓你的肚子，”你跳起来上下。

虽然体育活动可以疲惫不堪，但让他们更有可能滑倒，保持员工的身体限制在玩耍时。被肢体的人不容被取消资格，因为她不能像超重的人一样跑到窗口，因为他不能被取消资格，因为他不能做俯卧撑。

这个有趣的游戏很棒，也是一个破冰船，并以迅速鼓励方向的方式。

把你的团队放在一个房间里，然后告诉他们他们需要的需要尽快形成团队根据您喊叫的标准。然后，告诉你的员工进入“与你有相同宠物数量的人”的团队，“像你一样喜欢同样的电视节目，”“那些与你一样最喜欢的颜色的人”等。

告诉他们一旦他们分为团体，就会坐下来，所以你知道他们什么时候排序。

您可以根据需要多次使用不同的指示重复此游戏，一旦您的团队互相了解，就希望在更多的深入团队建筑活动中达到更好的了解。

Jenga是一个有趣的战略游戏，但是当你在每个街区写下“敢于”并要求绘制块的人来遵循它的方向时，它变得更加有趣。

这个游戏不仅鼓励人们遵循命令而不思考太多，而且可以帮助让人们感到不清楚，使它成为一个伟大的破冰船，适合彼此相互满足的人或更长的团队建设会议的乐趣。

为了玩，一定要在开始之前在街区的顶部写下你的敢于，请牢记您的团队成员或您在播放的位置的任何身体限制。不要觉得你需要拿出每个街区的新想法，你可以重复敢于敢于。例子可以包括：

• 唱一个迪士尼歌曲15秒钟
• 跳舞15秒钟
• 说一个笑话
• 做你最佳的名人印象
• 尽可能快地在房间里奔跑

您还可以使游戏更具挑战性的块，这些块需要玩家在下一回合中做事。例如：

• 闭着眼睛玩下一个转弯
• 在空中一英尺的速度播放下一轮
• 在拿出你的下一个街区之前旋转圆圈10秒钟

这是所有团队建设活动中最着名的，这是有道理的，因为它适用于这么多重要的技能：

• 沟通
• 领导能力
• 积极倾听
• 以下说明
• 相信
• 团队合作

为了玩这个游戏，找一个空的会议室，停车场或员工在蒙着眼睛周围绊倒的空间数量的空间。然后，将交通锥，纸板或其他小物体设置为“矿山”。将您的团队分解为两个团队，然后每支球队选择一个领导者。

一次去一个团队，让领导者在其他球员的眼睛上绑在另一个球员的眼睛里，然后让她在圈子里旋转五次，所以她失去了她的方向感，忘记了矿山的地方。领导者可以只使用五个字（前进，落后，左，右侧和停止）来指导蒙大堤的被蒙住眼睛的人，希望避免所有的地雷。

所有团队都走了一次，切换领导者，所以被蒙住眼睛的人现在正在突破他的前领导者。

虽然工作场所可能不是宗教的地方，但许多员工可以通过Reinhold Niebuhr撰写的着名宁静祷告来发现很多舒适。

最着名的祷告线路说，“上帝，给予我的宁静，接受我无法改变的事情，勇于改变我可以的事情和智慧来了解差异。”由于员工经常发现自己没有特别想做的事情，因此对成年人进行以下方向活动可以很有用，要求参与者认识到他们是否应该控制，影响或接受情况。

这个游戏总是比许多其他团队建设活动更严重，但它可以是非常严重或有点令人轻松，具体取决于您对此有何询问的情况。

一般来说，在你的办公室里来的真实情况可以使游戏更加激烈，而假设的情况不会难以处理。据说，使用真实情况可能会帮助您的员工更有效地掌握这项活动的概念，并通过一些情绪问题。

重要的是要认识到，这项活动中使用的一些主题可能很难谈论，并且促进者强调你在安全，信任的环境中是很重要的，如果有人感到特别不舒服，他们就是欢迎不参加。

对于这项练习，首先决定您要使用的场景;您还可以要求员工在解释游戏的工作原理后选择方案。

想法包括一名同事，讲述不适当的笑话，经理退休，浪费公司程序等。一旦挑选主题，一次讨论一个，确定情况中的员工是否可以对其进行控制，影响力（但不控制它）或者他们只需要接受事情的方式。

如果员工可以控制或影响问题，讨论他们这样做的最佳方式。

虽然这个游戏实际上并没有涉及听起来或跟随追随其他遵循方向活动的命令，但它有助于说明为什么即使他们没有立即看到这一点，你的工人也应该遵循他们的老板的命令。

那是因为这项活动强调了你的员工可能无法始终看到更大的画面通过做他们的老板说什么，他们正在努力实现公司的更大目标。

对于此活动，您需要选择像Mona Lisa，星巴克标志或埃菲尔铁塔的图片一样着名的着名形象。然后，在一张字母大小的纸上打印它（你拥有的越多，它应该越大）。

最后，将图像切割成相同大小的块等于群组中的员工数量。理想情况下，没有一件应该屈服于这个主题每个件都应该具有相同的细节水平。

当你组装你的小组时，将每个人都有一张照片，一张纸和艺术用品，如蜡笔，标记，带橡皮擦和/或彩色铅笔。

然后告诉您的员工，他们需要重新创建它们的图像，以便它填满他们给出的整个纸张。当每个人都完成后，让他们一起把他们的作品放在一起，所以它以更大的规模重新创建原件。

新创建可以自豪地将在您的办公室显示为提醒当人们一起朝着更大的画面工作时会发生什么。

这是另一个有趣的艺术团队建筑活动。这一点直接涉及仔细聆听和遵循方向。首先打印各种简单的抽象图像（像一组圆圈，行等），确保每个员工都有一个。

然后，将你的团队队成两球，并要求他们坐下来。

给一个员工艺术用品，并给其他员工您打印出的图像之一。告诉你的员工，那些必须的人必须小心描述它给另一个人。一旦绘图完成后，绘图的人应该来获得一个新的形象，并将艺术用品赠送给先前描述其图像的人。

一旦大家都完成了图纸，您可以将整个组聚集在一起进行比较他们的杰作，如果您愿意，可以在办公室中显示。

在这场比赛中，您的小组的实际管理员是北极飞机撞击幸存者的领导者，并帮助他们引导他们创造避难所，以便他们能够在冻结温度上存活。开始铺设零件将折叠帐篷放在一起在足够大的区域可以组装它。通过告诉你的小组来想象他们在北极的飞机失事中，设置方案。

经理受伤，不能移动，但球队的其余部分被雪和烟雾蒙蔽了。

坐在椅子上的经理，给她一个帐篷的说明，并告诉团队的其余部分穿上蒙着眼睛。然后，经理必须指导他的团队帮助15分钟内建造帐篷。如果您有两个或更多不同的部门，则可以让他们拥有它们竞争力地工作看谁可以最快地组装他们的帐篷。