员工科学选择的优势

所有尺寸的企业努力招聘，雇用和抓住最好的员工。大多数人力资源专业人士对待员工选择，如艺术而不是科学。但在招聘和选择过程中将科学原则应用于招聘和选择流程，可以在涉及其劳动力的人才时省钱并改善业务的优势。

科学员工选择过程的一个有益结果是它为人力资源专业人士产生的时间节省。标准化测试消除了人力资源人员准备具体问卷以确定资格的必要性。同样，标准访谈格式加快了该过程，并为新的人力资源人员提供了一个预定的公式，用于进行对每个候选人的访谈和编制信息。这使得处理招聘和选择的工人与更多候选人联系，并在其他任务上花费更多时间，而不会牺牲对员工选择过程的关注。

科学选择方法有助于企业提高其员工保留率，挽救了金钱并改善了工作场所文化。员工保留是重要的，因为更换员工的成本很高，这涉及为空缺职位进行广告，进行访谈，审查申请人并培训更换工人。保留还鼓励忠诚度，并在工作场所中保持特定的技能和经验，可以让每个人受益。科学选择确保工人雇用了他们的技能和适当的人，而不是他们的个性或能力谈到工作。

员工的科学选择依赖于测试和规范的程序，以实现更容易和廉价。除了节省员工的时间外，科学选择过程还产生了保留形式的回报，并且存在更高层工作的技术人员的存在。根据Rocket-Hire的说法，2003年由Kincaid和Gordick的研究表明，使用科学选择方法的企业为企业提供了高达2,300％的投资回报。

科学选择过程还允许雇主在不担心个人偏见的情况下招聘决策。测试结果和标准面试问题的答案将有助于比较不同年龄，性别，经验水平和文化背景的候选人。人力资源人员也可以专注于评估技能和资格，而不是克服个人偏见来实现最佳决策。这有助于雇主遵守反歧视法律，并提高多元化的工作场所具有高水平的工人能力。