如何区分不同类型的企业家

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创立、发展和经营一家新企业,并承担所有相关风险的人被称为企业家。这些人把想法变成现实,经常把自己的钱放在一线希望利润。然而,创业并非只有一种含义。有多少人,就有多少种不同类型的企业家,因为成为企业家的一大乐趣就是有能力在条条框框之外运作。

企业家精神的特点

企业家的特点是多种多样的。激情,野心,自信,决心和智慧春天思考,但是风险冒险和对不眠之夜的宽容。当客户没有实现并且资金没有通过时,继续前进可能是如此挑战。虽然在没有创业精神的情况下肯定有可能成功,但是您可能会在您的业务的商业成功方面越来越好。

也许企业家精神的主要特征是愿意承担风险。它没有秘密,只有一半的小型企业初创企业在五年之后存活。bob网app如果您不愿意采取机会 - 以在线提出自己的财务安全 - 那么您可能不会让您的想法离开地面。确定与风险携手共进。在早期,它只是你,试图让你的想法飞翔。当您站在贷方,投资者和新闻之前,您必须有神经才能夺取领导并智能地沟通。

远见是一个被低估的企业家特征。对自己的事业充满激情是一回事,但日复一日地坚持下去,不忘记最重要的事情,则完全是另一回事。许多企业家选择这种生活方式是因为它提供了自由和自主。如果工作与生活的平衡完全错误,而且你一路走来失去了人际关系,那么这些事情就毫无意义。

经典企业家:亲力亲为

我们经常想到餐馆所有者,商店所有者,管道工,汽车机械师和发型师作为企业家,但这些人是企业界的骨干。经典的企业家通常在他们的行业工作了几年,并且感觉是时候开始自己的小企业了。bob网app自从企业家已经知道如何完成他的工作以来,通常没有必要的规划。这只是一个找到位置,员工和客户来获得业务的案例。

区分古典企业家的特质:

  • 通常在多年来一直存在的业务中工作。
  • 他的工作功能很容易描述 -

    他会称自己为“木匠”或“贝克”或“小企业主”而不是“企业家”。bob网app在业务日常管理中发挥重要作用。企业家知道关于这项工作的一切,但可能需要帮助业务的战略和治理部分(选择正确的位置,营销,扩展,充分利用技术,融资,纳税申报表等)。他的主要目标是养家糊口,为客户提供良好的服务,并创造就业机会。发展和增长可能不是一个重要的优先事项,在年轻一代接手之前,变化可能不会发生。

创新企业家:下一个颠覆者

如果你有关于下一个Facebook、Dropbox或My Fitness Pal的想法,那么你很可能属于创新型企业家。这些人主要考虑的是建立一个能够迅速扩大规模的企业,这样他们就可以以数百万美元的价格把它卖给一家大公司。他们通常有科学或技术背景,善于发现新技术和消费者趋势。他们的方法是快速开发创意和产品,以满足这些新需求。

区分创新企业家的特质:

  • 商业理念通常(但不总是)属于软件、应用程序、沟通、营销、商业智能和类似领域。
  • 创新的企业家可能会直接毕业,或者在他们创新的商业领域没有实际的实践经验。
  • 他们非常关注趋势发现、营销和可扩展性。很少有人与顾客有直接的接触。
  • 这个角色的很大一部分是寻找投资者

    -

    这些业务通常不适合自举。*企业家具有开拓创新和设想创造价值的新途径的动机。

社会企业家:在世界上做好事

社会企业家的驱动力是在他们的社区和整个社会创造积极变化的愿望。他们创办企业是为了帮助别人,并成为世界上的一股善良力量——他们不单单以利润来衡量成功。“穷人银行”Grameen Bank就是一个很好的例子,它向孟加拉国最贫穷的穷人提供无担保的小额贷款。创始人穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus) 2006年因其工作获得了诺贝尔奖。

区分社会企业家的特质:

  • 推动实现大规模的社会变革。
  • 从人、地球和利润的“三重底线”角度运作。
  • 结合创新的要素,以了解和行动古典企业家的机会和元素,因为企业家往往与业务有关,因为它的支持。
  • 利润倾向于再投资于企业,而不是分配给股东。
  • 社会企业家被激励着去寻找他们工作的意义,并改变他人。

连续创业家:反复创业

串行企业家的唯一工作是企业家精神。她将创造了几家公司 - 一些成功的,其他公司不是 - 并且不断寻找下一个大机会。这些企业家不会长期投资他们的业务。相反,他们发起并发展企业巡航速度,然后销售它们并利用利润来开始新的创业。维珍创始人Richard Branson和Media Star Oprah Winfrey落入了这一类。

区分串行企业家的特质:

  • 反复推出业务。
  • 是精通商业创造的艺术——

    制定战略,确保投资,生产或分销产品,动员团队,建立运营和管理职能。在业务的日常管理中起很少或没有作用。串行企业家与其他类型企业家之间的主要区别是退出策略。序列企业家计划在他们甚至启动它们之前退出他们的企业,根据一项预定的策略,通过销售业务或将其移交给管理人员。

索帕申:孤独的狼

“Solopreneurs”指的是一个人的乐队,他们独自经营自己的业务,并自己管理业务的各个方面。自由职业者就属于这一类。许多人在独立创业之前,在服务驱动的行业里做着传统的工作,希望能获得更好的工作时间、客户和薪酬。另一些人——所谓的生活方式企业家——则选择反映他们激情的行业。他们专注于创造自己想要的生活方式,比如有时间从事业余爱好、旅行或保留与家人在一起的时间。

区分索帕浸水的特质:

  • 独自工作。
  • 通常将他的专业技能作为服务(图形设计师,转录器,公关顾问)销售。
  • 可能不会将自己视为企业家或作为企业,而是作为一个以不同的方式赚钱给员工的人。
  • 这一业务往往反映了创业者觉得有趣的东西,并给了他想要的生活方式。
  • 开始业务的动机可能对传统工作经验或收回控制的愿望不满。