3个体企业家问题

创业者在开始落下梦想业务时面临艰巨的挑战。企业家面临的问题分为三类：金钱，人物和个人。

现金对任何企业来说都是至关重要的，尤其是初创企业。

启动资金:有足够的资金来创业通常是创业的首要问题。创业者往往会低估启动费用，高估销售增长。在最初几个月，企业通常会出现负的现金流，这将消耗启动资金。

即使在企业开始产生正的现金流之后，所有者也必须确保资金用于正确的支出，而不是被浪费掉。

销售量：没有销售，什么都不会发生。在开始为增长打下基础时，发展一个坚实、稳定的客户基础是至关重要的。识别并接触到正确的受众需要集中精力。为吸引目标市场而制定战略和开展活动需要时间。即使你有最好的产品或服务，如果你没有一个忠实的客户基础，仍然有可能失败。

营销：弄清楚消费者心中发生的事情总是有点猜测。设计营销策略与这么多的不确定性是一项挑战。做研究以找到最佳定位产品的方法对于获得成功的机会至关重要。

社交媒体:这是一个新时代。消费者与各种社交媒体平台的联系更紧密，如Facebook、Twitter和Instagram。企业家必须学会如何使用社交媒体来推广他们的产品，并将信息传达给潜在的客户。管理策略的失败将被报告，并迅速在互联网上传播。

bob娱乐官网会计:没有人喜欢记账，但这是必须要做的。光是提到记账就会让大多数小企业主感到焦虑。bob网app这是一个很好的任务外包给会计服务。bob娱乐官网

现金周转：如果销售收入滚滚而来，客户及时支付账单，企业家的生活将是完美的。不幸的是，现实并非如此。即使销售额下降，一些客户付款缓慢，费用仍然要支付。管理现金流和在银行里存足够的现金总是有压力的。

预算中：每个企业家都在为预算发愁。销售更有趣，但必须有人弄清楚钱从哪里来，应该分配到哪里。花多少钱来吸引最好的员工?市场营销应该花多少钱，用什么媒体?运营费用、材料成本、保险、法律费用等的控制是什么?

一份有效的预算应该列出一个计划，说明企业将如何运作以获取利润。销售哪些产品，生产多少毛利润?固定费用是多少?

招聘:企业主不能自己做所有事情，最终会雇用员工。带来具有特定技能的人，并在不破坏预算的情况下足够支付足够的挑战。一个解决方案可以是雇用分子计时器或自由职业者，直到业务积累现金流量。

一开始，业主们觉得他们可以自己处理一切。虽然同时处理多项任务的能力令人钦佩，但执行能力可能缺乏。一个顺利的开始需要受过良好训练和有技能的人来承担责任。

试图完成所有人的所有者可以为客户响应和较差的正常业务活动创造业务的问题。

留住员工：随着历史性低点的失业率，招聘合格的员工很难，但保留它们可能更具挑战性。公司必须提供竞争利益，并确保员工满意并与其工作效率。快乐的员工需要认可，休息日，相信他们还将获得公司增长的促销和利益。

就像企业一样，员工也需要培养。

委派：在某种程度上，企业家必须把责任传递给员工。业主必须意识到并不是所有的事情都能由业主完成。如果企业想要发展壮大，所有者必须雇佣最优秀的员工，培训他们，让他们做自己的工作。

从一切所有者到人民经理的变化是企业家试图发展和发展业务的重要转变。

作为你自己的老板是大多数企业家的梦想，但它有价格。不必回答别人的自由成为必须应对业务需求的义务。从这个意义上讲，业务是新老板。

工作与生活的平衡:创业会消耗大量的时间、精力和承诺。不让工作妨碍你拥有私人时间是一个挑战。一个企业家需要在工作周留出时间，花时间在业务之外并坚持下去。

如果不能有意识地保持工作与生活的平衡，就会导致身心疲惫、出现健康问题以及失去与家人和朋友的关系。

从哪里开始:创业似乎有一大堆事情要做;它可以压倒一切，导致瘫痪和不作为。最好的方法是组织好任务，选择一个任务然后开始行动。

管理增长：在进行第一次销售后，下一个挑战是管理需要更多金钱，时间和员工的增长。

决策:由于您是主人，您有最终决定。这项业务在开始，不会有管理团队咨询。决定都属于所有者，这可能是一种令人生畏的责任感，知道你一个人必须承担你决定的后果。员工希望所有者负责并指导部队。

自我怀疑和批评：一开始，客户和竞争对手不会认真对待一个崭露头角的创业者。每个人都会很快地分享他们的观点，你做错了什么，为什么这样行不通。事实是，除了直系亲属和亲密朋友，没有人会支持你的成功。

随着消极情绪的蔓延，自我怀疑也会悄悄潜入你的内心。也许他们是对的。也许做这个生意不是个好主意。如果你做了功课，这是克服对失败的恐惧，并对自己有信心继续前进的时刻。

如果您向企业家询问他们在开办业务时面临的问题，答案通常会相同：金钱，员工和个人问题。

所有企业都需要足够的股权资本来生存起动和增长，充分现金流入支付账单。员工将消耗大部分现金流，但它们是业务增长的一部分。

与此同时，老板必须保持足够的自信，在消极和巨大的挑战中坚持下去，不失去企业无疑会成功的信念。

那么，开始业务时的第一件事是什么？这个问题没有简单的答案。一个有抱负的企业家必须同时解决所有这些挑战。然而，能够成功处理所有这些问题是首先启动业务的满足感。