关键业务问题

每个企业都会看到它的问题。有时，它看起来比你的公平份额更多。虽然一些挑战可能是您的业务，但许多人都是最重要的业务问题，即大多数企业家在一次或其他人面临。由于这些问题是如此普遍，它可以帮助审查关键问题示例，并了解其他成功的企业所有者如何应对这些问题的一些问题。这些关键的业务问题很常见，可以随时间克服时间和勤奋。

钱是你创业的首要原因之一。找到初始融资是一个挑战，但对许多企业来说，更大的问题是保持现金流。一些企业主可能会倾向于采用快速解决方案，比如商家预付现金，但这可能会在未来导致更大的现金流问题。

成功最关键的商业技能之一是知道什么时候寻求帮助。涉及财务和现金流量时，它可以帮助咨询经验丰富的商业会计或财务顾问。这些专业人员可以帮助您找到您的财务问题的正确解决方案。在您的业务生命中提前咨询金融专业人士可以帮助防止财务问题首先出现。

你的员工决定着你公司的成败，所以找到并留住优秀人才至关重要。不过，在一些企业，员工流动率很高。这导致了高昂的员工成本，因为你必须不断雇佣和培训新人。为了防止高流动率，可以考虑:

• 你的福利和薪水。你的薪酬与其他类似企业相比有竞争力吗?如果有人可以去隔壁做同样的工作，每小时赚更多的钱，他们就会这么做。如果你不能提供更高的薪水，就考虑提供更灵活的工作时间。
  
  
• 投资于你的经理。你的经理培训你的新员工。确保他们知道如何管理员工，并投资于教授他们领导技能。
  
  
• 回顾你的招聘过程。你是否经常检查推荐人?面试时你是否分心?考虑让其他人负责招聘，看看这是否会对人员流动率产生影响。

小举动也可以让你的员工感到被重视，比如为员工提供午餐。你还应该确保你的员工有一个安全的环境，并有清晰的程序来报告任何形式的骚扰。

每个企业都需要找到客户，然后留住这些客户。考虑你的业务正在挣扎的领域，并试图找到问题的根源。你的广告效果不好吗?你的产品不耐用吗?你是如何回报或吸引客户回访的?

根据问题，与一家营销公司进行咨询这是一项很好的投资，可以确保你的业务得到应有的知名度。

由于各种原因，供应链问题变得越来越普遍。与过去相比，许多组织手头的库存和供应商都减少了。确保你有一个可靠的供应链战略，包括多个供应商用于关键业务组件。

技术在不断变化，这给企业带来了新的弱点。网络安全是企业不应该偷工减料的一个领域。数据泄露可能会损害您企业的声誉，而其他类型的网络安全攻击(如恶意软件)可能会导致您的企业停机。

企业主也必须会面法规遵从性标准至于数据隐私，这取决于他们在哪里做生意以及他们从事什么类型的生意。例如，金融和医疗公司比其他类型的企业有更严格的监管。如果您不确定您的业务在安全性和遵从性方面需要什么，那么咨询专门与小型企业合作的it公司是有帮助的。bob网app