如何计算承载成本

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即使您为您的商店购买库存后,它也可能继续花费金钱。携带成本是您支付的费用,以便在最终销售手头上保留库存。如果说,您租用仓库空间以搁置您的库存,租金是您的库存携带成本组件之一。携带成本配方讲述了与库存值相比的成本有多高。

tl;博士(太长;没有读过)

要计算库存携带成本,请加入四个库存携带成本组成部分:存储空间,处理成本,恶化和在库存中捆绑金钱的机会成本。将此视为库存的价值,使您载入成本作为百分比。

库存携带成本组件

要计算携带成本,您需要了解三个组件,理想情况下,四个组件:

  • 存储费用。这包括存储空间的租金,折旧,税收和公用事业。这通常是携带成本的最大组成部分。如果您有特殊要求,如冷藏区或锁定钢库,则会增加成本。

  • 处理成本。如果您有人搁置或避开了观看它们的商品或仓库卫兵,员工成本因素进入携带成本配方。

  • 过时和恶化。今年您的库存是尖端的时尚或技术。如果你携带足够长的物品,他们会失去价值,因为他们突然昨天的消息。

  • 机会成本。如果您购买价值20,000美元的库存,那就是20,000美元,您不能降低债务或投资。携带成本配方的这一组成部分代表了失去机会的成本。如果您没有信息来计算它,请从公式中省略这一点。

承担成本对每个人来说都不是问题。如果说,您的商店背面有多余的空间,并且不必为仓储支付额外费用,但储存的成本很少。如果您没有比库存花钱更好的东西,您的机会成本可能是不存在的。

如何计算携带成本

对于携带成本示例,假设您的商店销售廉价的家具和搁架。

  • 今年库存的平均值为500,000美元。

  • 年度储存费用为100,000美元。

  • 卸载家具的成本并将其从仓库中带出商店的费用为5,000美元。

  • 家具旨在价格实用,而不是时尚,因此从过时没有损失。

  • 由于您在库存中捆绑在一起,您通过了投资20,000美元的机会。

库存携带成本成本组成高达125,000美元。要计算携带成本,将125,000美元划分为500,000美元,您的费用为25%。

控制承载成本

对于零售商来说,库存承载成本是一项重大费用。通过降低仓库劳动力的成本或找到更便宜的地方来储存商品来降低它们。另一种解决方案是实现更好地控制您的库存。

实现理想的库存水平是一项挑战。太多,你的携带成本上升;太少而且你丢失了没有可用物品的销售额。您可以通过使用预测软件来计算适量的金额,或者将过去的销售记录置于现场模式。

  • 确定重新排序点。如果过去几年的销售表明,8月份开始返回学校购物,就可以在5月份订购所有学校相关的物品方面没有意义。你必须支付三个月的钱。

  • 如果您的供应商坚持,例如,最低5,000美元的订单,并且您不需要那么多,请尝试洽谈。您可能会更好地支付较小数量的溢价。或者,您可以与其他商店合作,以制作满足最低限度的联合顺序。

  • 小心讨价还价。如果物品只坐在你的货架上,大笔订单的折扣优惠并不是一个很好的交易。

  • 如果您在存储中的存储物品,只需移动,以大折扣销售或向慈善机构销售它们可能是削减您承载成本的好方法。